Gerenciamento de Projetos com Microsoft Project

IFG
Academia de projetos
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O curso tem o objetivo de preparar os profissionais nos requisitos teóricos necessários ao gerenciamento de projetos em nível organizacional, fornecendo conhecimentos práticos das ferramentas de planejamento, programação e controle de prazos, recursos materiais, humanos e financeiros com a utilização do software Microsft Project aplicável as versões 2013 ou 2016.

Diferenciais

  • Professor PMI SP (Scheduling Professional)® , PMP® , PMI-RMP®, e PMI-PBA® com mais de 15 anos de experiencia em gerenciamento de projetos de media e alta complexidade utilizando o MS Project em várias versões;
  • Professor com Experiência de 10 anos em cursos de Microsoft Project abertos e “in-company”;
  • Treinamento com viés totalmente prático onde o participante ter a oportunidade de desenvolver projetos utilizando como ferramenta o Microsoft Project;
  • 4 horas de monitoria incluídas na carga horaria do curso para discussão e suporte nos desafios da utilização da ferramenta no ambiente do participante.

Ementa

O Curso tem enfoque básico a intermediário abordando algumas funções avançadas totalizando 20 horas de imersão na ferramenta:

Parte 1 – Introdução ao Gerenciamento de Projetos e Operações Básicas

Introdução

  1. Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos
  2. Processos para iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de um projeto
  3. Gerenciamento de cronograma em projetos – Conceitos e Processos
  4. Abrindo um Projeto Existente
  5. Salvando um Projeto
  6. Excluindo um Projeto
  7. Outras funções

Modos de Exibição no Microsoft Project 2013

  1. Gráfico de Gantt
  2. Diagrama de Rede
  3. Calendário
  4. Gantt de Controle
  5. Linha do Tempo
  6. Timeline View
  7. Planilha de Tarefas
  8. Planilha de Recursos
  9. Gráfico de Recursos
  10. Uso da Tarefa
  11. Uso do Recurso
  12. Planejador de Equipe
  13. Formulário de Tarefas
  14. Formulário de Recursos
  15. Outros Modos de Exibição
  16. Smart Tags – indicadores

As Tabelas do Microsoft Project 2013

  1. Tabelas de Tarefas
  2. Tabelas de Recursos
  3. Tabela de Custos
  4. Tabela Controle
Parte 2 – Planejamento do Projeto

Criando um Novo Projeto

  1. A Partir de um Modelo ou Arquivo Existente
  2. A Partir de uma Pasta de Trabalho Excel
  3. A Partir de uma Lista de Tarefas do SharePoint
  4. Inserindo Informações do Projeto

Trabalhando com Calendários

  1. Criando um Novo Calendário
  2. Editando Calendários
  3. Atribuindo um Calendário Existente para um Projeto
  4. Atribuindo um Calendário Específico para um Recurso
  5. Editando o Calendário Específico de um Recurso
  6. Atribuindo um Calendário Específico para uma Tarefa
  7. Opções Avançadas para os Calendários

Criando Atividades em um Projeto

  1. Inserindo Atividades Através da Tabela de Entrada
  2. Entendendo o Modo de Agendamento das Tarefas Através do Planejamento Controlado pelo Usuário
  3. Inserindo Tarefas Periódicas ou Recorrentes
  4. Dividindo uma Atividade
  5. Tornando uma Atividade Inativa
  6. Editando Dados e Atividades
  7. Excluindo Atividades
  8. Movendo Atividades

Criando a Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS)

  1. Recuando Atividades
  2. Tarefas Resumidas Decrescentes
  3. Visualizando os Níveis da Estrutura de Tópicos (EAP)
  4. Acúmulo de Barras de Gantt em Atividades de Resumo

Inserindo Durações para as Atividades do Projeto

  1. Entrando com Durações
  2. Trabalhando com Prazos Finais

Sequenciando as Atividades

  1. Estabelecendo Relações de Dependência entre as Atividades
  2. Alterando e Editando o Relacionamento entre as Atividades
  3. Antecipações e Retardos nas Atividades (Latência)
  4. Excluindo as Dependências

Determinação do Caminho Crítico

  1. Caminho Crítico Simples
  2. Caminhos Críticos Independentes
  3. Assistente de Gráficos de Gantt

Criando e Gerenciando Recursos

  1. Criando e Excluindo Recursos
  2. Editando um Recurso
  3. Atribuindo Custos aos Recursos
  4. Alterando o Tipo de Moeda em um Projeto
  5. Inserindo Custos Diferenciados Através da Tabela de Taxas de Custos

Atribuindo um Recurso a uma Atividade

  1. Atribuindo Recursos de Trabalho
  2. Atribuindo um Recurso Material a uma Atividade
  3. Atribuindo um Recurso de Custo a uma Atividade
  4. Excluindo uma Atribuição de Recursos
  5. Utilização das Opções da Lista de Recursos para filtrar os Recursos
  6. Como o Microsoft Project Calcula a Duração de uma Atividade com Base nos Recursos Envolvidos
  7. Perfis de Alocação de Recursos nas Atividades (Delimitação do Trabalho)

Solucionando Problemas de Alocação de Recursos

  1. Substituição de Recursos
  2. Troca da Escala de Trabalho
  3. Trabalho em Hora Extra
  4. Nivelamento de Recursos
Parte 3 – Execução e Controle

Configurando o Mecanismo de Cálculo e Acompanhamento

Definindo, Copiando e Limpando a Linha de Base do Projeto

  1. Definindo a Linha de Base
  2. Copiando Linhas de Base
  3. Limpando a Linha de Base

Gravando e Limpando Planos Provisórios

Acompanhando o Progresso das Atividades

  1. Acompanhamento Atividade por Atividade Através do Percentual de Conclusão
  2. Acompanhamento Atividade por Atividade Através da Tela Atualizar Tarefas
  3. Acompanhamento Atividade por Atividade Através da Tabela de Controle
  4. Acompanhamento Simultâneo de um Conjunto de Atividades

Linhas de Andamento

Parte 4 – Melhorando e Organizando a Apresentação do Projeto

Formatação Básica

  1. Formatação de Fontes e Cor de Fundo da Célula
  2. Formatação de Estilos de Texto
  3. Formatação e Configuração das Colunas
  4. Formatação de Linhas de Grade
  5. Formatação de Escala de Tempo

Exibição e Formatação da Linha do Tempo (Timeline)

Parte 5 – Classificação, filtros e grupos

Classificação

Filtros e Realces

  1. Filtros Predefinidos
  2. Aplicando um Filtro
  3. Aplicando um Realce
  4. Filtro Automático
  5. Criando e Personalizando Filtros

Agrupamento de Informações

  1. Agrupamentos Predefinidos
  2. Aplicando um Agrupamento
  3. Criando e Personalizando Agrupamentos
Parte 6 – Relatórios Gráficos, Relatórios Visuais, Impressão e Exportação

Relatórios Gráficos

  1. Tipos de Relatórios Gráficos Predefinidos
  2. Acessando os Relatórios Gráficos Pré-Instalados
  3. Criando Relatórios Gráficos
  4. Editando Relatórios Gráficos

Relatórios Visuais

  1. Tipos de Relatórios Visuais Predefinidos
  2. Utilizando um Modelo de Relatório Visual
  3. Criando, Editando e Gerenciando um Modelo de Relatório Visual
Parte 7 – Múltiplos Projetos e Pool de Recursos

Múltiplos Projetos

  1. Estratégias para Organizar um Projeto-Mestre e Arquivos de Subprojetos
  2. Inserindo e Excluindo um Subprojeto Individual em um Projeto Existente
  3. Consolidando Projetos
  4. Estabelecendo Relações de Dependência entre Projetos Diferentes
  5. Determinando o Caminho Crítico de um Projeto Consolidado (Mestre)

Compartilhamento de Recursos (Pool)

  1. Quando Utilizar um Compartilhamento de Recursos
  2. Criando um Pool de Recursos
  3. Vinculando um Projeto a um Pool de Recursos
  4. Analisando Atribuições de um Pool de Recursos
Parte 8 – Transversal – Elaboração de Projeto Prático Durante o Curso Usando o MS-Project 2013

 

Investimento

R$1.199,00

O pagamento poderá ser realizado em até 5x de R$239,80 no cartão de crédito. Desconto de 10% para pagamento à vista via cartão de crédito e 15% à vista no dinheiro.

Data e local

O início das aulas será dia 05 de abril.

As aulas acontecerão às sextas-feiras, de 18:30h às 22:30h e aos sábados, de 08h ao 12:00h na Rua Sergipe, 1.062, Savassi, Belo Horizonte – MG.

R$ 1.199,00